Die 3 GAME CHANGER
SO GEHT FÜHRUNG HEUTE!
ZIELE VEREINBAREN
Führung bedeutet mit anderen Menschen ein klares Committment einzugehen, um gemeinsam an einem übergeordneten Ziel zu arbeiten, dass wiederum in die persönlichen Ziele und Wünsche jedes einzelnen einzahlt! Committment bedeutet aber auch klare Spielregen, Aufgaben und Ergebnisse zu vereinbaren.
Ohne klare Ziele und ohne klare und festen Absprachen, ist echte Führung unmöglich!
FEEDBACK/KONTROLLE
Ziele sind der Anfang von allem, aber ohne Kontrolle bleiben sie schlichtweg nutzlos.
Controlling und Feedback zu den bisherigen Ergebnissen ist damit eines der wichtigsten Führungstools!
Kein Profi‒Sportler würde seinen Erfolg dem, Zufall überlassen; bei Unternehmern scheint das aber eher die Regel zu sein.
COACHING
Als Führungskraft bist Du in der Verantwortung andere Menschen erfolgreich zu machen.
Du bist Vorbild, Trainer und Coach zugleich, je nachdem was die Situation gerade erfordert.
Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, benötigst Du heute effiziente Kommunikationstools und ein erprobtes System.
DIE MASTERCLASS IN ZAHLEN
Mehr als
16
Stunden Coaching
Maximal
20
Teilnehmer
Über
20
Jahre Führungserfahrung
DAS ERLEBST DU AN DIESEM WOCHENENDE
PHASE 1: PROFILING
FINDE HERAUS, WEN DU WIRKLICH FÜR DEIN TEAM SUCHST UND ERFAHRE ALLES ÜBER TARGETING!
PHASE 2: RECRUITING
BEWERBUNGSGESPRÄCHE WAREN GESTERN, GUTE LEUTE MÜSSEN GEWONNEN WERDEN!
PHASE 3: ONBOARDING
ENTWICKLE DEINEN INDIVIDUELLEN EINARBEITUNGSPROZESS FÜR DEIN BUSINESS!
PHASE 4: LEADING
ZIELE SETZEN UND ERREICHEN MIT DEM GROW-SYSTEM UND 4 STARKEN STEUERKNÖPFEN!
PHASE 5: CONTROLLING
ES GEHT UM ZAHLEN, DATEN, FAKTEN UND DEN FOKUS AUF ERGEBNISSE!
PHASE 6: COACHING
LERNE, WIE DU DEIN TEAM VON TAG ZU TAG DURCH FEEDBACK UND TRAINING BESSER MACHST!
PHASE 7: DEVELOPING
MACHE ANDERE MENSCHEN ERFOLGREICH! EIN KLARER BUSINESSPLAN IST DER SCHLÜSSEL DAZU!
FEEDBACKS AUS DER MASTERCLASS
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